Procesele de afaceri ale unei economii in contractie
Nu mai e un secret pentru nimeni faptul ca economia este in contractie
si ca situatia se va agrava si mai mult in urmatoarele
luni. Ce este sigur este faptul ca multe companii au luat deja masuri
de conservare a fondurilor pentru a face fata
recesiunii. Nu este greu de intuit ce se intampla in companii in
situatii precum acestea: bugetele pentru calatoriile de afaceri, pentru
formarea profesionala si protocol vor fi reduse sau taiate complet.
Aceasta tipologie de decizie manageriala tine de reactiile emotionale
imediate ale responsabililor companilor in circumstante de criza;
apartine modalitatii traditionale de reducere a
cheltuielilor - metoda de preintampinare a riscurilor rezultata din
anticiparea situatiilor de criza. Contextul economic actual a pus
managementul in situatia implacabila de a revizui strategiile majore
pregatite pentru 2009. In conditiile de afaceri actuale, rolul
analistilor, ai celor implicati in managementul procesual este de a
analiza si propune solutii de transformare a afacerii in baza
contractiilor pe care le inregistreaza piata. Tocmai in aceste conditii
ale economiei, disciplinele axate pe analiza, transformarea,
optimizarea si managementul proceselor de afaceri devin de importanta
majora iar reprezentantii, cei specializati in astfel de domenii, devin
indispensabili.
Managementul
procesual este un construct profesional prosper pentru orice tip de
situatie. Menirea lui este sa asigure dinamica afacerii, ori intr-o
astfel de paradigma este inclusa - in buna masura - atat extinderea
liniilor de afaceri, cat si retractilizarea acestora, expandarea si
contractactia. Intr-o economie care se contracta, companiile isi
desfasoara activitatea sub imperativul re-examinarii proceselor de
afaceri si a re-modelarii lor in scopul economisirii banilor. In
ambele cazuri, companiile au nevoie de buni practicieni in managementul
proceselor de afaceri pentru a sustine schimbarea si pentru a adapta
afacerea la conditii de fluctuatie.
[
Read More]
Posted at 08:06PM Nov 13, 2008
by Calin Rus in BPM |
Sub denumirea "Unind minti si sisteme", Facultatea de Matematica si Informatica din cadrul Universitatii de Vest - Timisoara a demarat un program de cercetare, dezvoltare si consultanta in Business Process Management impreuna cu Arhebis Systems. Scopul parteneriatului dintre cele doua institutii este acela de a oferi comunitatii educational-stiintifice o mai buna intelegerea a disciplinei si a industriei de profil.[
Desi modelarea procesuala si design-ul de proces par sa indice acelasi lucru, vom vedea ca acestea au o provenienta diferita, diferente specifice si caracteristici diferentiatoare. Tratate sistemic, cele doua concepte sunt
prezentate de catre specialisti intr-o maniera ierarhica, producandu-se impresia ca unul deriva din celalat. Managementul ciclului de viata al unui proces inregistreaza cinci activitati: design-ul,
modelarea, executarea, monitorizarea si optimizarea.